जेव्हा तुमच्याकडे अनेक कर्मचाऱ्यांची कंपनी असते, तेव्हा कधीतरी तुम्ही प्रशिक्षकाच्या सेवांचा विचार करू शकता. पण व्यवसाय प्रशिक्षक का नेमायचा? कंपनीचे मालक म्हणून तुमच्यासाठी ते कामगारांसाठी असेल का? कोणती फंक्शन्स आहेत?
ऐकले असेल तर कंपन्यांसाठी या प्रकारच्या "सहयोगी" बद्दल बोला, परंतु त्याची संकल्पना तुम्हाला स्पष्ट नाही, तुमच्या व्यवसायासाठी गुंतवणूक करण्याची कारणे किंवा कारणे, येथे तुम्हाला अशी माहिती मिळेल जी तुम्हाला निर्णय घेण्यात मदत करू शकते.
व्यवसाय प्रशिक्षक काय आहे
तुम्हाला व्यावसायिक प्रशिक्षक नेमण्याची कारणे सांगण्यापूर्वी, तुम्हाला या प्रकारच्या कामाबद्दल आणि व्यावसायिकांबद्दल थोडे अधिक जाणून घेणे आवश्यक आहे. व्यवसाय प्रशिक्षक म्हणजे ए कामगार किंवा अगदी कंपनीचे नेते (बॉस, डायरेक्टर, सीईओ...) त्यांच्या कामात त्यांना एक प्रकारे मर्यादेपर्यंत ढकलण्यात तज्ञ. त्याचा उद्देश त्यांना हताश करणे नाही, तर ते कंपनीत किंवा त्यांच्या कामात अधिक कसे गुंतले जाऊ शकतात, अधिक उत्पादनक्षम कसे होऊ शकतात आणि पदोन्नती किंवा नोकरी सुधारण्यासाठी अधिक प्रेरणा, फायदे आणि प्रगती कशी मिळवू शकतात हे शोधणे आहे.
दुसऱ्या शब्दांत, ही व्यक्ती आपल्या ग्राहकांना (कामगार किंवा नेते) त्यांच्या कम्फर्ट झोनमधून बाहेर नेण्यास सक्षम असेल तुमची जीवनशैली बदला आणि अधिक महत्त्वाकांक्षी आव्हाने स्वीकारा जे सर्वसाधारणपणे कंपनीच्या वाढीस चालना देऊ शकते.
व्यवसाय प्रशिक्षकाची वैशिष्ट्ये म्हणजे आत्म-ज्ञान, जबाबदारी आणि नेतृत्व. आणि, तुमचे काम करत असताना, तुम्हाला त्या वैशिष्ट्यांची आवश्यकता असते जेणेकरून कामगार आणि नेत्यांना त्यांचे ध्येय साध्य करता यावे या उद्देशाने त्यांच्यावर लक्ष केंद्रित करावे.
व्यवसाय प्रशिक्षक कसे कार्य करते
एखादे काम पार पाडताना, प्रशिक्षक किंवा सोबती कंपनी, तिचे कामगार आणि त्याचे नेते यांच्या परिस्थितीचे विश्लेषण करते. पुढे, द कोणती उद्दिष्टे साध्य करायची आहेत याची स्पष्ट व्याख्या. हे वास्तववादी असलेच पाहिजेत, पण महत्त्वाकांक्षीही असले पाहिजेत, त्या कम्फर्ट झोनच्या पलीकडे जाऊन, कारण एखाद्याचा हेतू स्वतःला मागे टाकणे आहे.
आता, एकदा उद्दिष्टे प्रस्थापित झाल्यावर, आम्ही देखील ती बंधने, अडथळे किंवा अडचणी काय आहेत हे जाणून घेणे आवश्यक आहे जे कामगार किंवा नेत्यांना पुढे जाण्यापासून आणि त्यांना स्वतःसाठी साध्य करण्यापासून रोखतात. सुरुवातीला हे सर्वात कठीण आहे कारण बरेच लोक याकडे कमकुवतपणा म्हणून पाहतात आणि नेहमी लपविण्याची प्रवृत्ती बाळगतात, परंतु सत्य हे असे असू नये.
एकदा दोन्ही मुद्दे ओळखले की, प्रत्येक व्यक्तीची ताकद काय आहे हे शोधणे देखील महत्त्वाचे आहे. कारण त्या अर्थाने अधिक चांगले असण्याने आपल्याला कम्फर्ट झोनवर मात करता येईल आणि इच्छित बदल साध्य करता येईल (आणि हे चिन्हांकित फायदे मिळविण्यासाठी महत्त्वाचे असेल).
व्यवसाय प्रशिक्षक का भाड्याने घ्या?
आम्हाला जास्त तपशीलात जायचे नाही, जरी हा एक विषय आहे जो खूप मनोरंजक असू शकतो आणि बरेच जण त्याचा वापर करत नाहीत. परंतु जेव्हा तुम्ही या व्यावसायिकाला भेटता तेव्हा उद्भवणारा एक प्रश्न हा आहे की व्यवसाय प्रशिक्षक का नियुक्त करता. आणि सत्य हे आहे की अनेक कारणे आहेत:
कारण ते तुम्हाला चांगले निर्णय घेण्यास मदत करते
कामगार आणि बॉस किंवा नेते या दोघांसाठी, व्यवसाय प्रशिक्षक तुम्हाला भावना, दबाव, कंपनीच्या अंतर्गत आणि बाह्य पैलू, तुमच्या इच्छा, तुमच्या भीती... यांचा सामना करण्याची परवानगी देतो.
चल बोलू तुम्हाला पूर्णपणे जाणून घेण्यासाठी 100% उघड करते आणि त्या बदलाच्या प्रक्रियेचा आधार व्हा, अशा प्रकारे चांगले निर्णय घेण्यास व्यवस्थापित करा कारण तुम्हाला प्रत्येक गोष्टीची जाणीव आहे.
आपल्याला अनिश्चिततेचा सामना करण्यास अनुमती देते
तुमच्या सर्व योजना विस्कळीत झालेल्या एखाद्या गोष्टीचा सामना करताना तुम्हाला किती वेळा रिक्त सोडले गेले आहे? तुम्ही निर्णय घेण्यास किंवा विशिष्ट पद्धतीने वागण्यास किती वेळा घाबरला आहात? बिझनेस कोचची एक नोकरी आहे तुम्हाला ती भीती आणि अनिश्चितता व्यवस्थापित करण्यात मदत करा जेणेकरुन, कोणत्याही बदलाचा सामना करताना, अपेक्षित किंवा अनपेक्षित, तुम्हाला स्वतःला कसे एकत्र खेचायचे आणि दृढनिश्चयाने आणि धैर्याने कसे वागायचे हे कळेल. हे पहिल्या कारणाशी संबंधित आहे कारण तुमची ताकद काय आहे हे तुम्हाला कळेल आणि तुम्ही प्रतिकूल परिस्थितीला प्रतिसाद देण्यासाठी त्यांना कृतीत आणाल.
विलंब दूर करते
व्यवसाय प्रशिक्षक म्हणून, हे सामान्य आहे की तुमचे कार्य कामगारांशी संबंधित आहे आणि त्याचे उद्दिष्ट आहे कर्मचारी कामगिरी वाढवा. समस्यांपैकी एक म्हणजे विलंब, म्हणजे, त्या क्षणी आपण जी कामे करावीत ती नंतर सोडणे.
आणि समर्थन म्हणून, ते तुम्हाला मागणी करणारे आणि परिपूर्णतावादी बनण्याचे तंत्र शिकवेल, व्यवस्थापित करणे, व्यवस्थापित करणे आणि सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, तुम्ही सुरू केलेल्या किंवा तुम्हाला नियुक्त केलेल्या क्रिया पूर्ण करा.
प्रेरणा आणि वचनबद्धता वाढेल
तुम्हाला काय करावे हे सांगणारा प्रशिक्षक कधीच नसतो. पण एक की मी तुम्हाला प्रश्न विचारतो की तुम्ही जे करता ते खरोखरच तुम्ही केले पाहिजे, जर दुसरा कोणताही मार्ग नसेल किंवा तुम्ही इतर मार्गाने गोष्टी करू शकत नसाल तर.
जेव्हा एखाद्या व्यक्तीला "जगाचा ताबा घेण्यास" सक्षम वाटते, तेव्हा त्यांची प्रेरणा वाढते आणि त्याचप्रमाणे त्यांची स्वतःशी आणि कंपनीशी बांधिलकी वाढते.
शिवाय, तो जितका अधिक उत्पादक, तितका चांगला कामगार. आणि कंपनीत बक्षीस मिळते.
उत्पादकता सुधारित करा
जेव्हा प्रत्येक कर्मचाऱ्याला ते किती मौल्यवान आहेत, ते काय चांगले आहेत हे जाणतात आणि वैयक्तिक आणि सांघिक कामगिरीला प्रोत्साहन दिले जाते, तेव्हा कर्मचाऱ्यांची उत्पादकता किंवा कार्यप्रदर्शन जोपर्यंत ती प्रेरणा कायम ठेवली जाते तोपर्यंत हळूहळू सुधारते.
प्रशिक्षक नेहमीच सोबत नसतो, परंतु प्रत्येक व्यक्तीची शिकवण आणि क्षमता त्यांचे सर्वोत्तम देण्यासाठी असते. याशिवाय, हे केवळ कामावरच शिकले जात नाही तर यापैकी अनेक धोरणे वैयक्तिक आणि कौटुंबिक क्षेत्रात हस्तांतरित केली जाऊ शकतात.
तुमचा व्यवसाय सुरू होण्यापासून रोखणाऱ्या परिस्थितींचे निराकरण करा
"का" च्या पलीकडे "केव्हा" आहे. जर कंपनीत सर्व काही ठीक चालले असेल आणि तुमचा व्यवसाय वाढत आहे असे तुम्हाला वाटत असेल, तर तुम्हाला चांगले निर्णय कसे घ्यायचे हे माहित असेल तर व्यवसाय प्रशिक्षकाचा तुमच्यासाठी काहीच उपयोग नाही...
तुमची नोकरी आणि तुमची गरज असेल ती वेळ जेव्हा एखादा व्यवसाय अजिबात सुरू होताना दिसत नाही, खरोखर महत्त्वाच्या गोष्टींवर तुमचे लक्ष नसते, तुम्हाला महत्त्वाची कामे करता येत नाहीत (किंवा तुम्ही ती खराब आणि चुकीच्या वेळी करता) किंवा ज्या कृतींचा त्यात समावेश असतो, निर्णय घेण्यामध्ये स्पष्टतेचा अभाव असतो. आणि तुम्हाला असे वाटते की तुम्ही 100% कामगिरी करत नाही आहात, जसे की तुम्हाला तुमच्या आत असलेल्या सर्व क्षमता बाहेर आणण्याची गरज आहे.
तुम्ही व्यवसाय प्रशिक्षक का नियुक्त करावा हे स्वतःला विचारण्याऐवजी, तुम्ही स्वतःला आणखी एक प्रश्न विचारला पाहिजे: ज्या प्रगतीची तुम्ही आकांक्षा बाळगता आणि ती कधीच येत नाही असे वाटण्यासाठी तुम्ही कशाची वाट पाहत आहात?